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外資SaaS17製品・国内SaaS15本前後・購買BPO各社を、調達9工程の同じ表に並べた。空いている場所は「誰も作っていない機能」ではなく「人がやっている仕事」だった、という話。

間接材に共通の見積フォーマットを1枚配っても埋まらない。カテゴリに合った最低限のブランクを渡せば埋まる。POのカテゴリ体系から想定仕様を定義し、査定項目に翻訳して、見積明細ブランクを機械に書かせた話。

生データをそのままAIに渡すと答えがブレる。だからAIを載せる前に、可視化ボードとPythonの決定論的な土台を先に作った——その順序がなぜ効くのか、一人称の実装記。